三人来到修车铺，王主任和孙梅被眼前的场景吓了一跳。
这么多家具摆在一起，在这个年代确实是一个比较震撼场景。
“小韦啊，你这是开了个百货商店啊。以后我也跟着你们院的叫你小铁吧，不容易搞混。”王主任表情亲切的夸奖道。
“好的，王主任。昨天我修好了一个落地扇，周边的几户听到消息后，这不都把家里的老物件拿来碰碰运气。”
“这些你能修吗，别出了纰漏，到时就不好看了。”王主任担心他太年轻，没个轻重。
“主任，你放心，这些东西我敢留下来，就有把握修好。就是没想到街坊邻居们实在太热情，一下来了这么多东西。这不得劳烦您出马，帮我想想法子。”
“你这小子，做事毛手毛脚的，净给我找麻烦。我一天到晚忙的脚跟不着地，还要给你擦屁股。说说吧，你有什么想法。”王主任笑着说道。
这本来就是一个既能帮助人民群众解决困难，又能为街道办创造收入的好事，王主任心情自然不错。
韦志铁当即说明了遇到困难和自己思路。
不能把困难直接交给领导，要给出你解决困难的思路想法，不然领导要你有何用！
当然你把困难说大一些完全没毛病，领导也明白。说不定领导还会暗示你往大说，只是你没领会而已。
风浪越大鱼越贵。
当然这些韦志铁表示他肯定是不懂的，《厚黑学》都没看完怎么会懂呢。
于是他一五一十的汇报了以下内容。
一，市场调研部分。不计算群众手中家电的保有量，光从这两天的登记情况来看。一周能收到电扇等大家电二十台左右，小电器三十件，自行车十五辆，其它杂七杂八四五十件。在条件充足的情况下，估计自己每周能修理十到二十件，盈利五十至八十元。
二，面临困难。1、修理空间和存放空间不够；2、缺人缺材料；3、收费问题。
三，解决思路。街道办要出一个明确维修种类和收费等内容的规程；通过招临工的方式解决人力不足的问题；要增加一个安全性较好的仓库。
韦志铁还说可能要麻烦领导开几张介绍信，方便自己到材料厂、电子商店、机修厂、废品站等地方淘换些零件配料什么的。
最后就是拍马屁，表决心。
这种报告后世网上模板多的是。韦志铁一通分析研判+思路，把一旁的孙梅听得目瞪口呆。
好家伙，一个月盈利三、四百！
这，这，这…，小铁说的好像也没毛病，有数据有方法可操作。
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